Rémunération - page 256

Une prime de 80 millions d’euros pour 2012
Salaires

Une prime de 80 millions d’euros pour 2012
CES PHARMACIENS QUI DÉFIENT LA MOROSITÉ
Stratégie et Gestion

CES PHARMACIENS QUI DÉFIENT LA MOROSITÉ

La crise peut offrir un excellent prétexte à ne pas baisser les bras, faire preuve d’optimisme, aller de l’avant… Les témoignages montrent que ceux qui gardent une attitude positive sont plus résilients et efficaces que la moyenne. Enquête sur des pharmaciens qui réussissent et prennent du plaisir dans ce qu’ils entreprennent. Pour en prendre de la graine en 2013.
VOS 4 ÉTRENNES POUR 2013
Entretiens et bilans

VOS 4 ÉTRENNES POUR 2013
UNE PRODUCTION À L’ÉPREUVE DU PRIX
Stratégie et Gestion

UNE PRODUCTION À L’ÉPREUVE DU PRIX

L’industrie pharmaceutique française est confrontée à une baisse des volumes et des prix inéluctable. L’orientation vers la recherche et des médicaments à haute valeur ajoutée et la mise en œuvre d’une politique industrielle conciliant production de génériques et biotechnologies deviennent impératives pour que les laboratoires restent dans la course.
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L’INSTINCT DE SUBSTITUTION
Vente

L’INSTINCT DE SUBSTITUTION

Au moment de livrer une nouvelle bataille sur le générique, LES GROUPEMENTS SONT MONTÉS EN PREMIÈRE LIGNE POUR AIDER LES PHARMACIENS à se remettre en ordre de marche. Le succès de ces derniers mois au travers de la reprise des ventes est aussi le leur.
LA REPRISE N’EST PAS POUR DEMAIN
Socioprofessionnel

LA REPRISE N’EST PAS POUR DEMAIN

La croissance continue de s’effriter sur ces deux dernières années, faisant plonger les officines les plus fragiles dans les difficultés. Les mesures annoncées dans le PLFSS 2013 sont loin de satisfaire à l’impérieuse nécessité de donner aux acteurs de la chaîne pharmaceutique des moyens à la hauteur de leurs attentes et de leurs besoins.
LE RÉSULTAT EST SAUF
Tableaux de bord

LE RÉSULTAT EST SAUF

En 2011, les officines ont pu maintenir leurs résultats malgré une activité atone. Le résultat net (hors sociétés à l’IS) s’améliore légèrement de + 2,5 %, et ressort en moyenne à 116,6 k€, soit un ratio sur CA de 7,4 %.
LA VALEUR PRÉSERVÉE
Stratégie et Gestion

LA VALEUR PRÉSERVÉE

La marge des officines s’est maintenue en 2011 grâce aux remises sur le générique et aux rémunérations liées à la coopération commerciale. Leur progression compense les pertes de marge réglementée.
C’EST LA DÉGRINGOLADE !
Stratégie et Gestion

C’EST LA DÉGRINGOLADE !

La baisse de l’activité ne laisse pas d’inquiéter. Pour près de la moitié des officines étudiées, les chiffres d’affaires régressent en 2011. Et la double baisse des volumes prescrits et des prix des médicaments remboursables sur 2012 amplifie le ralentissement de l’activité.
PÉRILLEUSE TRANSITION
Entretiens et bilans

PÉRILLEUSE TRANSITION

En 2012, les indicateurs d’activité de l’officine virent un peu plus dans le rouge. Et, en 2013, LES INQUIÉTUDES SUR L’ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION RESTENT VIVES avec les nouvelles ponctions prévues sur le poste médicament. L’introduction d’une part d’honoraires à hauteur de 12,5 % dans la rémunération et la mise en place des entretiens pharmaceutiques permettront-elles de redresser la barre ?
L’ANNÉE CHARNIÈRE
Carrière

L’ANNÉE CHARNIÈRE

S’il fallait résumer en deux mots l’année 2012, « CONVENTION » et « GÉNÉRIQUES » s’imposeraient sans aucune difficulté. Retour sur les temps forts d’une année de transition.
LES 15 QUI ONT FAIT 2012
Socioprofessionnel

LES 15 QUI ONT FAIT 2012
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