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Est-ce vraiment la crise ?
Socioprofessionnel

Est-ce vraiment la crise ?
Performer sur la médication familiale
Vente

Performer sur la médication familiale
Gérer les crises financières
Stratégie et Gestion

Gérer les crises financières

Les faillites des officines sont en recrudescence, attestant que les difficultés financières n’épargnent plus la pharmacie. Rentabilité malmenée, détérioration de l’activité au fil des ans, gestion au fil de l’eau sans cohérence… Des éléments doivent inciter le titulaire à réagir avant qu’il ne soit trop tard. Décryptage des situations sensibles et mise en œuvre de plans d’actions.
Une association qui tourne mal
Cession

Une association qui tourne mal

Il convient de se méfier de certaines associations. Un jeune diplômé, associé minoritaire dans une officine détenue par des pharmaciens investisseurs, en a fait les frais. Après avoir lancé l’affaire, il a été débarqué sans avoir pu profiter du fruit de son travail.
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LES PRIX DESCEND ENT D’UN CRAN
Cession

LES PRIX DESCEND ENT D’UN CRAN

Les prix de cession ont, une nouvelle fois, baissé de 2 points en 2010, affichant un prix moyen de 86 % du chiffre d’affaires. Mais cette diminution n’est pas suffisante pour créer une dynamique. Acquéreurs et vendeurs campent sur leurs positions, contribuant à figer le marché.
Près d’une officine sur deux dans le rouge
Stratégie et Gestion

Près d’une officine sur deux dans le rouge
LES PROMESSES DE XAVIER BERTRAND
Socioprofessionnel

LES PROMESSES DE XAVIER BERTRAND

Xavier Bertrand a inauguré Pharmagora samedi, 26 mars. Pas de discours, mais un débat avec les syndicats professionnels et l’Ordre. Pas de monts et merveilles, mais des décrets signés et un calendrier fixé pour le PLFSS 2012.
En 2010, les pharmacies ont gagné en rentabilité
Tableaux de bord

En 2010, les pharmacies ont gagné en rentabilité

Paradoxe. Malgré une évolution faible de l’activité en 2010, les pharmaciens s’en sortent à moindre mal. Les effets du ralentissement de la croissance sur la rentabilité ont été contenus grâce à la manne du générique et une gestion plus rigoureuse d’après l’étude annuelle de KPMG, que nous vous livrons en avant-première.
MANAGER UNE OFFICINE COMME UNE GMS
Stratégie et Gestion

MANAGER UNE OFFICINE COMME UNE GMS

Les parapharmacies des GMS attirent certains pharmaciens. Outils de management, responsabilités élargies, niveau de rémunération motivant… Les arguments de la grande distribution peuvent être dupliqués dans les pharmacies. Mode d’emploi.
LA VIE D’UN PHARMACIEN AU RAJASTHAN
Officine

LA VIE D’UN PHARMACIEN AU RAJASTHAN

« Pharmacie du monde. » L’Inde doit ce surnom au nombre incalculable de laboratoires pharmaceutiques qu’elle abrite, à leur dynamisme et leur compétitivité à l’export notamment. L’Inde inonde les pays émergents avec ses molécules. On pourrait donc s’attendre à ce que les pharmaciens locaux soient bien dotés en termes de médicaments. La réalité est quelque peu différente, le niveau de vie des patients faisant le reste. En route pour le Rajasthan.
COUP DE JEUNE POUR L’UNPF
Socioprofessionnel

COUP DE JEUNE POUR L’UNPF
LA MALADIE DE PARKINSON
Cahiers Conseil

LA MALADIE DE PARKINSON
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