Salariés - page 256

QUATRE VRAIES RAISONS DE LANCER UN PLAN DE FORMATION
Carrière

QUATRE VRAIES RAISONS DE LANCER UN PLAN DE FORMATION

Pas souvent prioritaire, la formation continue est plutôt vécue comme une contrainte pour une majorité de pharmaciens. Pourtant, de plus en plus d’outils permettent de concilier formation et continuité de service au sein de l’officine.
PHARMACIEN RESPONSABLE, LE DEVOIR DE DIRE NON
Interpro

PHARMACIEN RESPONSABLE, LE DEVOIR DE DIRE NON

Méconnus du grand public, de ses confrères et des autres professionnels de santé, le pharma cien responsable est pourtant un pivot au sein de l’industrie pharmaceutique. Intervenant à tous les stades, il doit aussi avoir le courage et les moyens de dire non.
Pharmacies minières, la colère monte
Socioprofessionnel

Pharmacies minières, la colère monte
Alerte rouge pour les pharmacies rurales
Stratégie et Gestion

Alerte rouge pour les pharmacies rurales

Perte de chiffre d’affaires, régions désertées par les médecins, manque de vocation des repreneurs… L’enquête économique annuelle de l’APR dresse un état des lieux bien sombre pour les pharmacies installées loin des centres-villes.
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Quatre clés pour gérer les absences
Temps de travail et congés

Quatre clés pour gérer les absences

En 2010, chaque salarié était, en moyenne, absent 14,5 jours. Comme le relève le baromètre d’Alma Consulting Group publié en mars dernier, cette tendance touche davantage le secteur de la santé et les plus petites entreprises. S’il reste difficile de situer l’officine dans ces statistiques, l’absentéisme est aussi un indicateur de la santé de l’entreprise. Comment le traiter et le prévenir.
Soins palliatifs parlons-en
Métier

Soins palliatifs parlons-en

Malgré une organisation développée et une législation adaptée, les soins palliatifs restent méconnus, y compris des professionnels de santé. L’heure est à une meilleure communication sur le sujet.
Le DIF n’a pas la cote
Carrière

Le DIF n’a pas la cote
La fin de la crise pour les TPE ?
Socioprofessionnel

La fin de la crise pour les TPE ?
FAUT-IL EMBAUCHER UNE SECRÉTAIRE ?
Stratégie et Gestion

FAUT-IL EMBAUCHER UNE SECRÉTAIRE ?

De nombreux titulaires souhaiteraient pouvoir s’attacher les services d’une secrétaire administrative pour s’occuper de la paperasserie et ainsi passer plus de temps au comptoir. Si déléguer les tâches les plus contraignantes semble séduisant, est-ce rentable ? Et pour quelle pharmacie ? Analyse.
VISITE MÉDICALE UN MÉTIER À RÉINVENTER D’URGENCE
Stratégie et Gestion

VISITE MÉDICALE UN MÉTIER À RÉINVENTER D’URGENCE

Comme si les pertes d’emplois dans le secteur ne suffisaient pas, les visiteurs médicaux souffrent aussi d’une perte d’image. Et pourtant, ils s’accrochent, convaincus d’avoir un rôle à jouer dans le bon usage du médicament, un sujet bien dans l’air du temps. Ce rôle, ils ont les cartes en main pour le jouer. Mais il leur faudra évoluer.
Un personnel de jeunes à l’officine
Carrière

Un personnel de jeunes à l’officine
Objectif zéro conflit
Accompagnement

Objectif zéro conflit

Comme dans toute équipe en entreprise, l’officine peut être le théâtre de conflits qu’il faut apprendre à éviter ou désamorcer. Le mieux est de miser sur le dialogue et la médiation.
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