Rémunération - page 62

Baisses de prix : le CEPS a la main lourde sur les génériques et les pansements
Vente

Baisses de prix : le CEPS a la main lourde sur les génériques et les pansements
Salaires : investir dans l’humain
Recrutement

Salaires : investir dans l’humain

Entre les difficultés de recrutement, les tensions sur les salaires qui en sont la conséquence, la crise sanitaire et celle du pouvoir d’achat, les politiques de rémunération de l’officine sont mises à rude épreuve. Comment sortir de l’ornière ?
Prime exceptionnelle de pouvoir d’achat : mieux qu’une augmentation de salaire ?
Salaires

Prime exceptionnelle de pouvoir d’achat : mieux qu’une augmentation de salaire ?
SALAIRES : INVESTIR DANS L’HUMAIN !
Carrière

SALAIRES : INVESTIR DANS L’HUMAIN !

Entre les difficultés de recrutement, les tensions sur les salaires qui en sont la conséquence, la crise sanitaire et celle du pouvoir d’achat, les politiques de rémunération de l’officine sont mises à rude épreuve. Comment sortir de l’ornière ?
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Ségur du numérique à l’officine : « Je gère ! »
Digitalisation

Ségur du numérique à l’officine : « Je gère ! »

2022 est l’année du Ségur du numérique en santé à l’officine. Les logiciels de gestion officinaux évoluent pour permettre aux pharmaciens d’accéder aux dossiers médicaux partagés des patients et aux messageries sécurisées de santé, et d’utiliser l’e-prescription. Un tournant pour les officines.
Les préparateurs aiment leur métier mais le quittent
Métier

Les préparateurs aiment leur métier mais le quittent

Le turn-over des préparateurs est une réalité inquiétante puisque 33 % des moins de 29 ans rejoignent ou quittent la branche. Le socio-économiste Stéphane Rapelli émet des hypothèses sur ce désamour du métier et ses remèdes éventuels. La formation et le management en font partie.
Rhône-Alpes : l’ascension se poursuit
Cession

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Arrêt de travail : l’essai encadré entre en vigueur
Temps de travail et congés

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Deux années de croissance, et après ?
Stratégie et Gestion

Deux années de croissance, et après ?

Et si, en 2023, il n’y avait plus le Covid-19 pour soutenir l’économie de l’officine… Comment serait supporté par le réseau officinal un retour brutal à la normalité ? Les secousses à l’atterrissage risquent d’être amplifiées par l’inflation des frais de personnel. Sauf à redécoller immédiatement, en s’emparant des nouvelles missions.
Exercice coordonné : tout n’est pas Rosp
Interpro

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Démarche qualité dans la convention pharmaceutique : pas obligatoire mais presque…
Mieux délivrer

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Tarif des tests antigéniques Covid-19 : un recours déposé auprès du Conseil d’Etat
Dépistage

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