Marge - page 260

Avonex
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Byetta Exénatide
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MARGE
Tableaux de bord

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Préparation chronique d’une mort annoncée
Métier

Préparation chronique d’une mort annoncée

La majorité des officines font moins de cinq preparations par semaine et 3 000 d’entre elles ont carrément abandonner le mortier et le pilon. Les exigences des bonnes pratiques de préparation publiées fin 2007 et les déremboursements continuent de décourager les officinaux. La preparation tend à devenir l’affaire des officines spécialisées pratiquant la sous-traitance.
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Substitution sous condition pour les antiépileptiques
Mieux délivrer

Substitution sous condition pour les antiépileptiques

Pas de veto formel à la substitution des antiépileptiques, mais les prescripteurs sont invités à s’y opposer s’ils le jugent nécessaire.
L’impact du nouvel arrêté de marge
Stratégie et Gestion

L’impact du nouvel arrêté de marge

Publié le 6 mars, l’arrêté de marge des grossistes (quatrième tranche à taux zéro) apporte aussi une modification de taille aux conditions commerciales de l’officine. Le pharmacien peut désormais intégrer en toute sécurité dans sa marge tout ou partie de celle du grossiste-répartiteur lorsqu’il achète au prix fabricant hors taxes.
Même pas mal !
Mieux délivrer

Même pas mal !
Comment éviter que le rêve ne vire au cauchemar
Acquisition

Comment éviter que le rêve ne vire au cauchemar

Prix d’achat trop élevé, surendettement ou encore erreurs de jeunesse dans la gestion de l’officine sont autant d’erreurs qui peuvent coûter cher quand on s’installe. Petit rappel de fondamentaux à respecter.
Sus au discount à Carcassonne
Vente

Sus au discount à Carcassonne
La nouvelle marge applicable au médicament
Vente

La nouvelle marge applicable au médicament
Quatre raisons de mettre en place un tableau de bord
Tableaux de bord

Quatre raisons de mettre en place un tableau de bord

Réalisé chaque mois, le tableau de bord donne l’état de santé des finances de l’officine, tirant la sonnette d’alarme lorsque certains clignotants virent au rouge. S’il n’exige pas d’être un expert en gestion, le tableau de bord impose néanmoins rigueur et méthode. Voici quatre bonnes raisons de l’utiliser.
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