Revoir de fond en comble le modèle économique

Je suis assez satisfait du résultat du combat (qui n’est pas terminé) mené pour améliorer la distribution “ubuesque” des masques chirurgicaux. L’essentiel a été d’obtenir que les soignants, les malades, les patients sensibles et les patients fragiles socialement puissent recevoir des masques du stock d’État. Autre satisfaction, les avancées sur le plan social pour nos salariés. Dans le contexte de crise sanitaire, nous sommes parvenus à amener Apgis (l’assureur recommandé) et Klésia (l’assureur majoritaire) à s’entendre enfin sur la gestion des réserves, comme la branche professionnelle le demandait depuis des années. Cet accord a permis de faire cesser les errements, de renouer avec un dialogue enfin apaisé et de repartir du bon pied. Je souhaite qu’il en soit également ainsi entre les acteurs conventionnels pour l’économie de l’officine. L’après-Covid-19 impose de redéfinir les missions essentielles de la pharmacie et de revoir de fond en comble le modèle économique de notre rémunération. L’avenant n° 11 est une parenthèse qu’il faut oublier. Les missions nouvelles qui nous ont été confiées ne sont pas rétribuées à ce jour. Pharmacien correspondant, prévention, dépistage, éducation santé du patient, etc. sont autant d’investissements prioritaires à inscrire dans le système de santé de demain et le parcours de soins du patient ; ils doivent faire l’objet d’une rémunération forfaitaire, ce qui nécessite de poser de nouvelles bases en coordination avec l’hôpital et les autres acteurs de santé du secteur ambulatoire. A l’heure où s’ouvre le Ségur de la santé, il n’est plus possible de restreindre les dépenses de santé en faisant des économies sur le dos des soignants.