Booster d'apport - page 31

Les secrets d’une relation durable
Vente

Les secrets d’une relation durable

Fidélisation. Le mot a longtemps été tabou dans les officines. Mais les temps changent, la concurrence s’accroît, les nouvelles technologies ouvrent le champ de la facilité… et de l’efficacité. Profitez-en !
Compléments nutritionnels oraux
Diététique

Compléments nutritionnels oraux
Quand la para fait son show
Métier

Quand la para fait son show

Animer un point de vente permet d’augmenterAnimer un point de vente permet d’augmenter les achats de parapharmacie, de fidéliser sa clientèle, tout en se donnant les moyens d’évoluer à l’officine. Trois objectifs visés par la formation Animation du point de vente, dispensée par Paraphie.
L’INSTINCT DE SUBSTITUTION
Vente

L’INSTINCT DE SUBSTITUTION

Au moment de livrer une nouvelle bataille sur le générique, LES GROUPEMENTS SONT MONTÉS EN PREMIÈRE LIGNE POUR AIDER LES PHARMACIENS à se remettre en ordre de marche. Le succès de ces derniers mois au travers de la reprise des ventes est aussi le leur.
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L’INFECTION PAR LE VIH
Cahiers Ordonnance

L’INFECTION PAR LE VIH
Première quadrithérapie fixe aux USA
Recherche et innovation

Première quadrithérapie fixe aux USA
Des nouveaux services pour booster les officines
Groupements

Des nouveaux services pour booster les officines
Bientôt une base de données
Diététique

Bientôt une base de données
Norvir : Ritonavir
Fiches médicaments

Norvir : Ritonavir
Embaucher un nouveau collaborateur
Recrutement

Embaucher un nouveau collaborateur

Parmi les décisions patronales, le recrutement d’un nouveau collaborateur est l’une de celles qui confèrent la plus grande marge de manœuvre. Le choix d’un futur salarié relève en effet de la seule appréciation de l’employeur, qui est le mieux placé pour juger des qualités des candidats qui se présentent. Mais l’embauche est un processus complexe qui doit être conduit avec méthode et discernement.
UN OUTIL À MANIER AVEC PRÉCAUTION
Recrutement

UN OUTIL À MANIER AVEC PRÉCAUTION

Jadis réservée aux forces de vente des grands groupes, la rémunération variable est désormais une pratique courante dans la quasi-totalité des métiers. Si l’outil est motivant pour les équipes, il peut aussi devenir contre-productif. Méthode.
COMMENT DEVENIR UN PRO DE LA GESTION
Stratégie et Gestion

COMMENT DEVENIR UN PRO DE LA GESTION

Face aux évolutions de l’officine, la formation initiale scientifique ne suffit plus. Pour gérer une pharmacie, il faut savoir construire un tableau de bord, établir un budget prévisionnel, calculer le panier moyen ou les produits les plus performants. Le passage par une formation diplômante, comme un MBA ou un master, représente alors le nec plus ultra pour devenir un modèle de pharmacien gestionnaire. Qu’offrent-elles ? Combien coûtent-elles ? Revue de détail.
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