Stratégie et Gestion - page 27

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PRÉVENTION DU CANCER : LE CHANGEMENT, C’EST MAINTENANT
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PRÉVENTION DU CANCER : LE CHANGEMENT, C’EST MAINTENANT
Est-il possible de remplacer un pansement par un autre au sein d’une même ligne générique ?
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Sobriété énergétique : quelles ombres au tableau ?
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Le bon point de la rentrée
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MANAGER LE CHANGEMENT
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MANAGER LE CHANGEMENT

Avant de fusionner leurs officines, Géraldine Hallaire et Clémence Merlet ont initié des changements dans leur offre et dans la formation de leurs collaborateurs. Elles ont aussi déployé une certaine souplesse, notamment dans le management de leurs équipes.
Titres-restaurant : le plafond leur tombe sur la tête
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Médicament remboursable en ville : et la croissance sur l’année 2022 est estimée à …
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Médicaments très chers : une emprise de plus en plus forte
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LE GOÛT DES AUTRES
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LE GOÛT DES AUTRES

Guileine Levy, titulaire de la Pharmacie du Mortier à Rixheim (Haut-Rhin) se mobilise pour faire aimer les métiers de l’officine. Cela se traduit par la présence constante de stagiaires, des formations continues solides et quantité de petites attentions au quotidien…
ACQUÉREURS, AUGMENTEZ LA VOILURE SUR LES NOUVEAUX SERVICES !
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Le potentiel des nouveaux services doit être intégré dans les prévisionnels des acquéreurs. Pourquoi et comment en faire une priorité dans un projet d’installation ?
LIVRAISON À DOMICILE DE MÉDICAMENTS : COMMENT CHOISIR SON PRESTATAIRE
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Zone d’intervention, groupements partenaires, délais et coûts de livraison figurent parmi les critères majeurs pour sélectionner son prestataire de livraison à domicile. Les représentants de ces sociétés éclairent sur leurs services. Suivez le guide.
SUBSTITUTION : UN SERVICE À L’ATTAQUE SUR TROIS FRONTS
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Le développement des biosimilaires et des génériques des médicaments hybrides est un levier important pour assurer la pérennité du système de santé. La substitution par le pharmacien est appelée à devenir incontournable, comme elle l’a été pour les médicaments génériques… qu’il ne faut pas pour autant négliger, ni délaisser.
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