Stratégie et Gestion - page 151

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Fusion des bonnes pratiques de préparations hospitalières et officinales
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Fusion des bonnes pratiques de préparations hospitalières et officinales
« Le Médicament, parlons-en ! » encore
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« Le Médicament, parlons-en ! » encore
« Je joue mon rôle de pharmacien sans avoir les comptes en tête. »
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« Je joue mon rôle de pharmacien sans avoir les comptes en tête. »
« Dans Le Moniteur, nous ne lisons pas les mêmes pages. »
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« Dans Le Moniteur, nous ne lisons pas les mêmes pages. »
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« J’aime mon collaborateur »
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« J’aime mon collaborateur »

L’un ou l’une à la gestion, l’autre au comptoir. L’officine serait-elle un lieu d’épanouissement pour le couple, même quand l’un des conjoints n’est pas tombé dedans étant petit ? Il semblerait, vu le nombre de pharmaciens embauchant leur chéri(e) non diplômé(e) ! Et ces derniers franchissent le pas, quitte à abandonner leur job et à retourner parfois sur les bancs de l’école. Portraits.
Les produits de spécialité prennent le pouvoir
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Les produits de spécialité prennent le pouvoir
Non-ingérence
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Non-ingérence
Ponctionné à la boîte !
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Ponctionné à la boîte !
Pharmaciens, marquez votre territoire
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Pharmaciens, marquez votre territoire

Avec un chiffre d’affaires global de 1,7 milliard d’euros, le marché vétérinaire se porte bien. Les pharmaciens sont encore pourtant peu nombreux sur ce secteur, alors que les laboratoires recrutent.
Les médicaments à prescription restreinte
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Les médicaments à prescription restreinte

Ces médicaments, encadrés pour des raisons de santé publique, se divisent en cinq catégories.
Un quorum à 3 500 en ligne de mire
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Un quorum à 3 500 en ligne de mire

Depuis plusieurs mois, l’Ordre travaillait sur une refonte de la loi de répartition démogéographique, en concertation avec les syndicats. Des propositions ont été adressées au ministère de la Santé. Mesure phare retenue : un quorum remonté à 3 500.
Rentables !
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Rentables !

Entre remises légales, marges arrière plafonnées à 15 % et niveau de substitution, quel est le poids du générique dans la rentabilité de l’officine ? Sa contribution à la marge ? Ses gains potentiels ? Réponses, exemples à l’appui.
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