Francois Pouzaud

Francois Pouzaud

Docteur en pharmacie et journaliste professionnel depuis 1983, François a tissé une collaboration de plus de 30 ans jusqu’en 2023 avec Le Moniteur des pharmacies, puis Pharmacien Manager. Il s’est spécialisé dans de nombreux domaines dont l’économie et la gestion de l’officine et les transactions d’officines. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur le sujet.

Tous les articles de Francois Pouzaud (6333)

Les négociations piétinent dans l’attente d’un remaniement ministériel
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Vendre sans céder à l’affectivité
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Vendre sans céder à l’affectivité

L’aspect psychologique est primordial pour réussir une transmission d’entreprise tant il s’agit d’une période difficile à gérer. Il convient donc de bien la préparer pour pouvoir vendre dans les meilleures conditions.
L’INFORMATIQUE POUR ARME DISSUASIVE
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Un collaborateur détourne des produits ou prend de l’argent dans la caisse. Comment confirmer ses soupçons et l’identifier ? En ce domaine, l’informatique associée à la vidéosurveillance peut être d’un précieux secours et une protection très dissuasive pour prévenir les mauvaises intentions.
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Marisol Touraine souhaite un accord avant fin juillet
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S’installer avec un faible apport
Acquisition

S’installer avec un faible apport

Un faible apport personnel n’est pas rédhibitoire pour s’installer. Différentes options existent pour contourner cette insuffisance financière et réaliser son projet d’acquisition.
L’application de la hausse de la TVA sur les prix
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NOUVEL AVENANT DROIT DEVANT
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Lors de la commission paritaire nationale du 6 mars, les syndicats de pharmaciens ont pu examiner les nouveaux objectifs de substitution du projet d’avenant « génériques ». Une séance de négociation est prévue le 25 mars pour finaliser un accord.
Reprendre l’officine de son titulaire
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Succéder à son patron est une expérience encore trop rare. Pourtant, l’intérêt est double et chaque partie peut y trouver son compte. A condition d’en discuter ensemble.
S’installer près d’une pharmacie discount
Acquisition

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La prise de risques peut être maximale. Il y a pourtant moyen de tirer son épingle du jeu et de contourner l’obstacle des prix discount, en misant sur les valeurs et l’essence même du métier : le conseil, la compétence et la proximité. La recette vaut aussi pour les petites officines.
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