Rémunération - page 22

Pas toujours avenants
Socioprofessionnel

Pas toujours avenants
Négociations conventionnelles : pas de revalorisation, pas de signature
Stratégie et Gestion

Négociations conventionnelles : pas de revalorisation, pas de signature

Lors de son point presse du 15 mars 2024, Pierre-Olivier Variot, président de l’Union des syndicats de pharmaciens d’officine (USPO) a fait le point sur les négociations de l’avenant économique. Voici les propositions des syndicats qui pourraient faire pencher la balance. En tout cas, Pierre-Olivier Variot s’est montré ferme : « S’il n’y a pas de revalorisation des honoraires, les syndicats ne signeront pas ».
Négociations conventionnelles : l’USPO craint un mauvais remake de la politique agricole commune
Socioprofessionnel

Négociations conventionnelles : l’USPO craint un mauvais remake de la politique agricole commune

Leçons de convention. Lors du débat « Rémunération officinale : un avenant conventionnel à l’économie ? », animé le samedi 9 mars 2024 par la direction des rédactions du Moniteur des pharmacies, de Pharmacien Manager et de Porphyre à l’occasion du salon PharmagoraPlus, syndicats, étudiants et Assurance maladie ont échangé sur leurs convergences et divergences. Interview de Pierre-Olivier Variot, le président de l’Union des syndicats de pharmaciens d’officine (USPO).
Négociations salariales : les syndicats d’employeur rouvrent la porte 
Recrutement

Négociations salariales : les syndicats d’employeur rouvrent la porte 
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Négociations conventionnelles : la petite phrase déjà culte de la FSPF
Socioprofessionnel

Négociations conventionnelles : la petite phrase déjà culte de la FSPF

Leçons de convention. Lors du débat « Rémunération officinale : un avenant conventionnel à l’économie ? », animé le samedi 9 mars 2024 par la direction des rédactions du Moniteur des pharmacies, de Pharmacien Manager et de Porphyre à l’occasion du salon PharmagoraPlus, syndicats, étudiants et Assurance maladie ont échangé sur leurs convergences et divergences. Interview de Philippe Besset, le président de la Fédération des syndicats pharmaceutiques de France.
Coopération interprofessionnelle : le jugement sévère de la Haute Autorité de santé
Interpro

Coopération interprofessionnelle : le jugement sévère de la Haute Autorité de santé

Dans un communiqué en date du 11 mars 2024, la Haute Autorité de santé (HAS) fait le point sur les coopérations et les partages de tâches entre professionnels de santé. Et son constat est critique : des résultats trop limités et des protocoles pas assez nombreux.
Négociations conventionnelles : pourquoi la Cnam est optimiste sur un accord avec les pharmaciens
Socioprofessionnel

Négociations conventionnelles : pourquoi la Cnam est optimiste sur un accord avec les pharmaciens

Leçons de convention. Lors du débat « Rémunération officinale : un avenant conventionnel à l’économie ? » animé le samedi 9 mars 2024 par la direction des rédactions du Moniteur des pharmacies, de Pharmacien Manager et de Porphyre à l’occasion du salon PharmagoraPlus, syndicats, étudiants et Assurance maladie ont échangé sur leurs convergences et divergences. Interview de Marguerite Cazeneuve, la directrice déléguée à la gestion et à l’organisation des soins de la Caisse nationale de l’Assurance maladie.
Financiarisation, maillage, monopole : l’Assurance maladie, meilleure alliée des pharmaciens ?
Stratégie et Gestion

Financiarisation, maillage, monopole : l’Assurance maladie, meilleure alliée des pharmaciens ?

Lors du débat du Moniteur des pharmacies consacré aux négociations conventionnelles actuelles, organisé le 9 mars 2024 lors du salon PharmagoraPlus, les sujets de la financiarisation et du maillage territorial ont été abordés. Pour l’Assurance maladie, il n’est pas question de laisser le réseau officinal aux mains de financiers ou de détricoter le maillage territorial.
Bilan partagé de médication : faut-il croire à ce dispositif ?
Entretiens et bilans

Bilan partagé de médication : faut-il croire à ce dispositif ?

Le bilan partagé de médication (BPM) n’a, jusqu’à présent, pas suscité l’engouement des pharmaciens. L’Association pour le bon usage du médicament a réuni, à l’occasion du salon PharmagoraPlus qui s’est tenu à Paris les 9 et 10 mars 2024, les représentants de la profession pour envisager les leviers de développement de ce dispositif.
Marge, chiffre d’affaires, charges et rentabilité : les leçons de 2023
Tableaux de bord

Marge, chiffre d’affaires, charges et rentabilité : les leçons de 2023

En 2023, la légère augmentation du chiffre d’affaires des officines masque une baisse significative de la marge et un effondrement de l’excédent brut d’exploitation (EBE). Tels sont les principaux enseignements de l’étude sur les statistiques professionnelles de la pharmacie réalisée par le réseau de cabinets d’experts-comptables CGP auprès de 1 832 officines. Principaux indicateurs à retenir.
Newsletter week-end : les promesses se font attendre
Socioprofessionnel

Newsletter week-end : les promesses se font attendre
Qu’auriez-vous répondu ?
Salaires

Qu’auriez-vous répondu ?

Carl est pharmacien adjoint. Il doit subir une opération le mois prochain qui nécessitera un arrêt maladie de trois semaines. Son employeur est-il obligé de lui verser son salaire ? Depuis 20 ans, l’employeur d’Eliane commande lui-même deux blouses à chacun de ses salariés et justifie ainsi le fait de ne pas payer la prime d’équipement. Eddie, un nouveau pharmacien adjoint de la pharmacie, considère lui que ce principe est contraire au droit. Qui a raison ? Le titulaire a fixé la journée de solidarité aux personnes âgées et handicapées le lundi de Pâques, puisque la pharmacie est de garde ce jour-là. Ce service sera réalisé à volets ouverts et nécessite la présence de deux salariés. En cette semaine particulière, ces derniers travailleront plus de 35 heures. Doivent-ils être payés en heures supplémentaires ? Amalia a indiqué à plusieurs reprises à son titulaire avoir subi des remarques sexistes et des gestes déplacés de la part d’un collègue. Que peut faire son titulaire ?
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  1. Comptoir officinal : optimiser l’espace sans sacrifier la relation patient
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