Merchandising - page 36

À QUI PROFITE LA GUERRE ?
Marchés

À QUI PROFITE LA GUERRE ?

Quand MAM et Dodie s’affrontent, les pharmaciens comptent les points et tirent leur épingle du jeu. Profitant de cette émulation et de l’innovation renforcée par la nouvelle concurrence, les officinaux donnent un coup de jeune à leur rayon bébé. L’un des seuls porteurs de promesses.
LES ACHETEURS REPRENNENT LA MAIN
Acquisition

LES ACHETEURS REPRENNENT LA MAIN

Des crédits obtenus avec parcimonie et des prix d’officines qui restent élevés contribuent à rigidifier le marché. Pourtant, la situation change. Sur ce marché qui est désormais entre les mains des acquéreurs, les prix se corrigent peu à peu. Même si quelques officines sont laissées sur le bord de la route. Panorama des transactions dans les régions.
DU SANG NEUF POUR L’OFFICINE
Marchés

DU SANG NEUF POUR L’OFFICINE

Au grand dam des vacanciers, les moustiques ont brillé cette année par leur nombre et leur appétit. Résultat : une véritable razzia sur les répulsifs. Un constat qui doit inciter les officines, en première ligne sur ce marché, à davantage le valoriser grâce à un référencement et à un conseil adaptés.
À LA RECHERCHE DE LA RIGUEUR ET DE LA SIMPLICITE
Stratégie et Gestion

À LA RECHERCHE DE LA RIGUEUR ET DE LA SIMPLICITE

La gestion de stock informatisée représente un carrefour névralgique de l’officine : erreurs de stocks endémiques, immobilisations trop importantes, manquants trop fréquents, gestion des périmés insuffisante… Les observateurs constatent que les fonctions de base des logiciels de gestion officinale sont mal maîtrisées et les fonctions avancées négligées. Inventaire de la situation.
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S’installer dans un quartier difficile
Acquisition

S’installer dans un quartier difficile

C’est par choix que Gregory Fernandez s’est installé dans les quartiers nord de Marseille. Dans cet environnement qui peut paraître difficile, au cœur des cités, ce pharmacien y a gagné un sens du contact humain plus fort qu’ailleurs.
Comment apprivoiser les délégués commerciaux
Vente

Comment apprivoiser les délégués commerciaux

Le temps où les commerciaux des laboratoires se contentaient de vendre du stock serait-il révolu ? Certains sont prêts à accompagner les pharmacies sur le merchandising et l’animation du point de vente. Profitez-en !
Diagnostic merchandising
Vente

Diagnostic merchandising

Dominique Filio, de la société Actes d’achats, a analysé la disposition de l’espace marchand de la Pharmacie Val de Fontenay.
Un modèle d’organisation
Achat

Un modèle d’organisation

En s’installant dans une « grosse officine » de centre commercial, Christophe Drocourt et Simon Dupuit savaient qu’il fallait pratiquer des prix compétitifs. Mais pas seulement. C’est grâce à leur sens de l’organisation que la croissance est toujours au rendez-vous six ans plus tard.
TROIS PARADES POUR NE PAS PERDRE
Vente

TROIS PARADES POUR NE PAS PERDRE

Et si les médicaments OTC étaient un jour vendus dans les grandes surfaces ? Un scénario catastrophique. Mais, s’il se réalisait, les pharmaciens peuvent disposer de moyens pour rebondir.
Le drugstore de la coiffure
E-commerce

Le drugstore de la coiffure

Tout pour la beauté du cheveu. Tel est de credo de Bleu Libellule, enseigne de coiffure qui distribue des marques de pros à destination des particuliers. Et qui associe à son offre élargie des conseils à la hauteur de la technicité de ses gammes et accessoires. Présentation.
Le sens du commerce
Grande distribution

Le sens du commerce

Implantée au cœur d’une zone de bureaux, la Pharmacie Château Villiers propose toute l’année des tarifs bas, des promotions et des produits de grande distribution. Négociateur décomplexé, le titulaire Bruno Fellous a un objectif : faire de son point de vente une « destination prix ». Visite.
Audit merchandising
Vente

Audit merchandising

Dominique Filio, de la société Actes d’Achats, a analysé l’organisation de la Pharmacie Château Villiers. Implantée dans un quartier d’affaires de Levallois-Perret à quelques encablures du périphérique ouest parisien, elle a su se faire une réputation sur les prix. Toutefois, le consommateur manque de repères…
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