Ressources humaines - page 18

La cession de l’officine
Cession

La cession de l’officine

Au moment d’acheter une officine, le nouveau titulaire aura fort à faire en termes de ressources humaines. Peut-il modifier les contrats de travail, supprimer une prime de 13e mois ou modifier les contrats de ses nouveaux salariés ? Tout ce qu’il faut savoir pour être dans les clous et recevoir l’adhésion de son équipe.
La qualité sur un plateau
Vente

La qualité sur un plateau

Dans un contexte de professionnalisation, de plus en plus d’officines aspirent à obtenir une certification. Au quotidien, la qualité vise à améliorer la satisfaction du patient. Mais pas seulement…
Bien manager son back-office
Stratégie et Gestion

Bien manager son back-office

Le back-office constitue le cœur d’une officine. Le management de l’équipe nécessite donc une bonne dose de délégation, de process et de communication. Objectif numéro un : limiter les erreurs de stocks.
Une association aux rouages bien huilés
Achat

Une association aux rouages bien huilés

Après le regroupement de leurs officines, Jean-Christophe Decobert, André et Anne-Marie Lassime se sont rapidement répartis les rôles. Ils ont trouvé leurs marques dans la nouvelle organisation, le plus souvent, en binômes.
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Ebola : les recommandations de l’Académie de médecine
Maux du quotidien

Ebola : les recommandations de l’Académie de médecine
Qui suis-je pour gagner si peu ?
Métier

Qui suis-je pour gagner si peu ?

Les préparateurs s’estiment mal rémunérés. Faute d’un salaire jugé convenable, la moitié d’entre eux s’est désinvestie du métier. Un tiers souhaite même le quitter et pour cause. Ces salaires peu valorisants révèlent un BP peu cohérent et un manque poignant de reconnaissance.
Etre prêt
Maux du quotidien

Etre prêt

L’épidémie d’Ebola s’étend en Afrique de l’Ouest et menace le reste du monde de cas importés. Néanmoins les pays qui disposent d’un système de santé solide sont à l’abri d’une épidémie sur le territoire sous réserve de respecter les mesures mises en place par les autorités de santé pour repérer et isoler rapidement tout cas suspect. Réponses aux questions qui se posent.
Partager un salarié
Carrière

Partager un salarié

Vous n’avez pas les moyens de rémunérer un adjoint à plein temps ? Vous chercher du personnel spécialisé pour quelques heures par semaine ? Passez par les groupements d’employeurs ! Ils permettent le partage d’un salarié entre plusieurs entreprises. Y compris entre officines.
CHOSES À SAVOIR
Entretiens et bilans

CHOSES À SAVOIR

L’entretien professionnel fait son entrée dans le Code du travail qui le consacre comme un nouvel outil de gestion du personnel. Toutes les entreprises doivent se mettre au diapason de ce rendez-vous. Mode d’emploi.
« Instaurer la confiance dans l’équipe »
Carrière

« Instaurer la confiance dans l’équipe »

Le stress en entreprise. Le sujet est (malheureusement) à la mode. Mais peu étudié dans les petites entreprises comme les pharmacies. Or comment s’y manifeste-t-il ? Comment le prévenir ? Réponses de Deede Sall, co-auteur de l’étude « TPE : salariés heureux ? »
Nouvelles missions, un an après…
Entretiens et bilans

Nouvelles missions, un an après…

Dans notre numéro de février 2013, nous avions consacré un dossier à des titulaires précurseurs qui s’apprêtaient à investir le champ des entretiens pharmaceutiques. Un an plus tard, où en sont-ils ?
LES CLÉS D’UNE DYNAMIQUE INTERGÉNÉRATIONNELLE
Carrière

LES CLÉS D’UNE DYNAMIQUE INTERGÉNÉRATIONNELLE

Faire coopérer plusieurs générations au sein de l’équipe officinale ne va pas de soi tant les attentes peuvent être divergentes. Le titulaire dispose néanmoins d’un certain nombre de leviers pour trouver des terrains d’entente et tirer le meilleur parti de la mixité des âges.
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