Chiffre d'affaires - page 64

Une contribution exceptionnelle de 50 millions pour les grossistes
Socioprofessionnel

Une contribution exceptionnelle de 50 millions pour les grossistes
LE CONSEIL
Droit des sociétés

LE CONSEIL
« Entre 15 et 40 % d’apport »
Acquisition

« Entre 15 et 40 % d’apport »

Interview de Lionel Canesi, responsable de la commission installation chez Conseils Gestion Pharmacie (CGP). Ses propos arrivent en préambule d’une journée nationale consacrée à l’installation des jeunes le 25 octobre prochain par CGP.
Rentables !
Stratégie et Gestion

Rentables !

Entre remises légales, marges arrière plafonnées à 15 % et niveau de substitution, quel est le poids du générique dans la rentabilité de l’officine ? Sa contribution à la marge ? Ses gains potentiels ? Réponses, exemples à l’appui.
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L’activité officinale tient bon
Tableaux de bord

L’activité officinale tient bon

L’étude annuelle du cabinet Fiducial Expertise laisse apparaître une légère progression de l’activité des pharmacies, mais des marges qui continuent de s’effriter.
Le bailleur doit veiller à la sécurité des locaux qu’il loue
Acquisition

Le bailleur doit veiller à la sécurité des locaux qu’il loue
Les services en plein boom
Recrutement

Les services en plein boom

Fortement concurrentiel, le maintien à domicile est un marché en plein essor. Pour assurer le développement de leurs activités, les entreprises spécialisées recrutent notamment des pharmaciens.
Surstock : arrêtez les frais !
Vente

Surstock : arrêtez les frais !

L’environnement économique du pharmacien le pousse de plus en plus à trouver de nouvelles poches de rentabilité et à gagner des points de marge à tous les niveaux de fonctionnement de son entreprise. Le surstock est une source d’immobilisation de trésorerie et de perte de chiffre qu’il ne mesure pas toujours. Et la rationalisation de la « supply chain » passe par une maîtrise totale du stock. Explications.
Trois étapes pour un projet
Acquisition

Trois étapes pour un projet

Avant de se lancer à la recherche d’une officine, le pharmacien doit se livrer à une phase préliminaire de préparation de son projet. Corinne Renart, du cabinet Flandre Comptabilité Conseil à Lille et membre du groupement CGP, suggère de procéder en trois étapes.
L’inexorable déclin des veinotoniques en France
Marchés

L’inexorable déclin des veinotoniques en France
Déléguer de A à Z
Stratégie et Gestion

Déléguer de A à Z

Pour certains titulaires, déléguer un rayon aux préparateurs se limite à pointer les factures, ranger les produits voire préparer une vitrine. A la Pharmacie Leder, à Paris, les trois préparateurs gèrent de A à Z plusieurs dizaines de laboratoires. Plus qu’une délégation, c’est une philosophie d’entreprise.
Façonnage
Achat

Façonnage
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