Charges - page 136

Plumée !
Stratégie et Gestion

Plumée !

La pharmacie accuse le coup des récentes mesures gouvernementales et du plafonnement des marges arrière. Les effets sur l’activité et l’évolution des marges sont palpables, surtout depuis avril dernier. Du jamais vu depuis quinze ans ! L’officine va y perdre des plumes.
Donnant-donnant
Socioprofessionnel

Donnant-donnant

L’UNCAM lâche des financements (FSE, gardes et formation) en échange d’une amélioration des services rendus, des objectifs génériques, d’une implication dans la maîtrise médicalisée, du passage en SESAM-Vitale 1.40. La convention, présentée comme un accord gagnant-gagnant, est surtout donnant-donnant.
Achat des murs professionnels : Le crédit-bail immobilier en six questions
Acquisition

Achat des murs professionnels : Le crédit-bail immobilier en six questions

Le crédit-bail ne sert pas qu’à financer les équipements de l’officine. Cette forme de location avec option d’achat peut également être utilisé pour l’achat des murs. Une possibilité méconnue dont des experts vous font découvrir l’attrait.
Bilan KPMG 2005 : La pharmacie perd des couleurs
Tableaux de bord

Bilan KPMG 2005 : La pharmacie perd des couleurs

2005 ressemble, sur beaucoup de points, à 2004 : rentabilité en baisse, érosion des marges, hausse sensible des frais de personnel, effet de taille avec un écart qui se creuse en défaveur des petites officines… Les indicateurs de l’officine sont passés au vert pâle et 2006 s’annonce, sur le plan économique, pleine d’incertitudes.
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Résultats 2005 : Un EBE en recul de 0,4 point
Tableaux de bord

Résultats 2005 : Un EBE en recul de 0,4 point
Epargne salariale : Primes et avantages en 2 heures chrono
Salaires

Epargne salariale : Primes et avantages en 2 heures chrono
Salaires : Appâtez vos collaborateurs
Salaires

Salaires : Appâtez vos collaborateurs

Un bon salaire d’embauche est sans aucun doute un argument convaincant pour entamer une bonne relation avec vos salariés. Mais, le temps aidant, vous devrez élargir votre répertoire pour entretenir la flamme. Petit arsenal de la séduction.
Ils en veulent à nos DU !
Carrière

Ils en veulent à nos DU !

Quel diplôme faudra-t-il demain pour délivrer des articles d’orthopédie ? La question taraude l’officine, et notamment les enseignants responsables des DU. Un DU réévalué suffira-t-il pour attester de la compétence des officinaux ? Ou leur faudra-t-il passer par le diplôme d’Etat d’orthoprothésiste ?
Au pays des « pharmasseurs »
Vente

Au pays des « pharmasseurs »

En Thaïlande, les pharmaciens ont du mal à faire valoir leurs compétences. Epiciers, médecins ou petits vendeurs à la sauvette profitent du manque de contrôle pour détourner le marché de la santé à leur profit. Pourtant, la pharmacie reconquiert ses lettres de noblesse depuis le retour en vogue de la pharmacopée traditionnelle et des massages. Le pays a également développé une industrie du générique, échappant ainsi au fléau des contrefaçons.
Cosmétique : Emparez-vous du bio
Marchés

Cosmétique : Emparez-vous du bio

A l’heure où l’argument marketing de la beauté au naturel a de plus en plus d’impact, la cosmétique bio s’invite en pharmacie. Phénomène de mode ou véritable marché d’avenir ? Seule certitude, le label bio attire aujourd’hui une clientèle élargie que l’officine peut désormais capter. Explications.
6 conseils pour garder vos collaborateurs
Carrière

6 conseils pour garder vos collaborateurs

La pénurie de diplômés est croissante dans la plupart des régions. Dès lors, mettre en place une politique de management devient un impératif pour éviter le turnover. Conseils de pros du management et de pharmaciens qui ont appliqué avec succès les recettes qui marchent. Sondage exclusif à l’appui.
Pourquoi il est temps d’agir
Socioprofessionnel

Pourquoi il est temps d’agir

Selon une étude prévisionnelle réalisée par KPMG entreprises à partir des chiffres communiqués par les syndicats, les différentes mesures d’économie de santé qui touchent la pharmacie se traduiraient pour une officine de 1 MEuro(s) de chiffre d’affaires par une baisse de 4,47% de sa marge et de 8,54% de son excédent brut d’exploitation (EBE). Une hausse de 4,50 % du CA permettrait de compenser cette perte de marge. Explications.
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