Acquisition - page 46

Acquisition Cession
Changement de propriétaire
Acquisition

Changement de propriétaire
La pharmacie reste un bon placement
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La pharmacie reste un bon placement

Même si les hypothèses ne semblent pas optimistes sur la valeur des fonds de pharmacie, l’officine, lorsqu’elle est correctement gérée, demeure un excellent investissement de long terme. Démonstration, exemples à l’appui.
Une stabilité sur cinq ans
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Une stabilité sur cinq ans

Pour s’installer, il faut un apport personnel conséquent. Mais, comme le montre une étude du groupement CGP, celui-ci reste stable depuis cinq ans pour l’achat d’une pharmacie moyenne.
Changement de main
Acquisition

Changement de main
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Plusieurs pistes à explorer
Acquisition

Plusieurs pistes à explorer
Quand la pharmacie ouvre après le mariage
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Quand la pharmacie ouvre après le mariage
En finir avec la SELAS
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En finir avec la SELAS

Les SELAS n’ont guère plus d’un an pour se mettre en conformité avec le décret sur les SPF-PL. Dans cette course contre la montre, exploitants minoritaires et investisseurs majoritaires vont devoir trouver une solution pour inverser leur participation respective dans le capital. Ou, à défaut, casser leur association.
Du rififi entre officines à Bourganeuf
Acquisition

Du rififi entre officines à Bourganeuf
Changement de propriétaire
Acquisition

Changement de propriétaire
« Comment j’ai agrandi mon officine »
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« Comment j’ai agrandi mon officine »

Acheter une petite pharmacie peut mener loin quand on sait saisir les opportunitésqui se présentent dans son environnement proche. Fabienne Deyglun est passéed’une officine de 600 000 € à plus de 2 M€ en quelques années. Et sans changer de quartier.
S’installer avec un faible apport
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S’installer avec un faible apport

Un faible apport personnel n’est pas rédhibitoire pour s’installer. Différentes options existent pour contourner cette insuffisance financière et réaliser son projet d’acquisition.
Reprendre l’officine de son titulaire
Acquisition

Reprendre l’officine de son titulaire

Succéder à son patron est une expérience encore trop rare. Pourtant, l’intérêt est double et chaque partie peut y trouver son compte. A condition d’en discuter ensemble.
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