CHRISTINA TZIKAS DEVIENT PRÉSIDENTE DE PHARMAVIE

L’annonce a été faite aux adhérents lors du 40^e congrès Pharmavie qui s’est déroulé en Grèce, à Mykonos, début octobre. Christina Tzikas, qui a pris la direction générale en mars dernier de la Phoenix France Retail du groupe Phoenix-OCP (cela comprend les quatre groupements, Pharmavie, Pharmactiv, PHR et Réseau santé), a également été nommée présidente directrice générale de Pharmavie, en remplacement de Lilia Bulteel, qui endosse de nouvelles responsabilités au sein du groupe Phoenix-OCP. Cette nouvelle prise de fonction a été l’occasion pour Christina Tzikas de rappeler que la branche retail de Phoenix-OCP représente plus de 3 000 pharmacies et réalise un chiffre d’affaires cumulé de plus de 5 Mds d’euros. « Nous sommes assis sur un socle solide qui nous permet d’atteindre une taille critique et de réaliser des économies d’échelle tant pour les négociations commerciales que pour les marques de distributeurs (MDD). » Pas question, en revanche, de transiger sur l’ADN de chaque réseau. « Les quatre groupements vont continuer à évoluer avec leur propre enseigne et concept, leurs spécificités et leurs MDD. Pharmavie, qui fête ses 40 ans cette année et compte près de 500 adhérents, continuera a développé ses propres gammes en micronutrition, mais aussi des marques ombrelles plus visibles sur l’hygiène et les produits de commodités du quotidien. » Une dynamique que le nouveau directeur marketing, Grégory Dubois, issu du groupe Casino, va insuffler. Autre univers de spécialisation de l’enseigne : le rayon oncologie. « Nous allons équiper encore plus de pharmacies, former davantage les équipes officinales et, pourquoi pas, créer une labellisation », répond Christina Tzikas. La nouvelle présidente a également révélé que le concept de Pharmavie allait évoluer, avec un agencement plus identifiable et plus moderne. Elle entend aussi accompagner les pharmaciens dans la révolution de leur métier en leur apportant des nouveaux outils de gestion de back-office. « Un titulaire passe 45 % de son temps en back-office, ce qui réduit considérablement son temps de présence auprès des patients et sa possibilité de développer les nouvelles missions. Grâce à de nouvelles solutions clés en main, il ne passera plus que 25 % de son temps en back-office », conclut-elle.