Marge - page 267

« Entre 15 et 40 % d’apport »
Acquisition

« Entre 15 et 40 % d’apport »

Interview de Lionel Canesi, responsable de la commission installation chez Conseils Gestion Pharmacie (CGP). Ses propos arrivent en préambule d’une journée nationale consacrée à l’installation des jeunes le 25 octobre prochain par CGP.
Rentables !
Stratégie et Gestion

Rentables !

Entre remises légales, marges arrière plafonnées à 15 % et niveau de substitution, quel est le poids du générique dans la rentabilité de l’officine ? Sa contribution à la marge ? Ses gains potentiels ? Réponses, exemples à l’appui.
« Trop de pharmaciens frileux ! »
Socioprofessionnel

« Trop de pharmaciens frileux ! »

Kamal Midha, pharmacien d’origine indo-canadienne exerçant en Angleterre, a pris la succession de Jean Parrot à la tête de la Fédération internationale de la pharmacie. Nouveaux services, marge, dérégulation… Il répond à nos questions.
L’activité officinale tient bon
Tableaux de bord

L’activité officinale tient bon

L’étude annuelle du cabinet Fiducial Expertise laisse apparaître une légère progression de l’activité des pharmacies, mais des marges qui continuent de s’effriter.
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Les marges des officinaux européens
Socioprofessionnel

Les marges des officinaux européens

Les 27 Etats de l’Union européenne sont désormais réunis dans une plate-forme destinée à échanger sur les politiques de prix et de prise en charge des médicaments et, accessoirement, de maîtrise des dépenses. Le Pharmaceutical Pricing and Reimbursement Information, c’est son nom, vient pour la première fois d’en publier une synthèse. « Le Moniteur », qui l’a décortiqué, compare pour vous les marges officinales d’une quinzaine d’Etats.
Nicolas Sarkozy provoque une réaction en chaîne
Socioprofessionnel

Nicolas Sarkozy provoque une réaction en chaîne

L’été fut pourri, le temps est maintenant orageux. Les propos de Nicolas Sarkozy, qui a taxé l’officine de « rente de situation », déclenchent un torrent de réactions. Comment, sur le terrain, vivez-vous cette sortie présidentielle ? Nous vous avons tendu le micro.
Surstock : arrêtez les frais !
Vente

Surstock : arrêtez les frais !

L’environnement économique du pharmacien le pousse de plus en plus à trouver de nouvelles poches de rentabilité et à gagner des points de marge à tous les niveaux de fonctionnement de son entreprise. Le surstock est une source d’immobilisation de trésorerie et de perte de chiffre qu’il ne mesure pas toujours. Et la rationalisation de la « supply chain » passe par une maîtrise totale du stock. Explications.
ce que vous en pensez
Vente

ce que vous en pensez
Les parasites de l’enfant
Maux du quotidien

Les parasites de l’enfant
Ex-industriel brillant, néotitulaire vaillant
Stratégie et Gestion

Ex-industriel brillant, néotitulaire vaillant

Pour réussir sa reconversion, Jacky Leyendecker ne s’est pas contenté de ses quinze années d’expérience dans l’industrie. Outre le stage obligatoire de six mois requis, il a suivi plusieurs formations spécifiques qui lui ont permis de devenir un titulaire plein de ressort.
Trois étapes pour un projet
Acquisition

Trois étapes pour un projet

Avant de se lancer à la recherche d’une officine, le pharmacien doit se livrer à une phase préliminaire de préparation de son projet. Corinne Renart, du cabinet Flandre Comptabilité Conseil à Lille et membre du groupement CGP, suggère de procéder en trois étapes.
La guerre des prix fait toujours rage à Montpellier
Vente

La guerre des prix fait toujours rage à Montpellier
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